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成都有效授权培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-30

激励与授权培训课程导读

作为领导干部,必须搞清楚管理和领导的区别,他们要兼顾二方面的工作,领导是带领一个群体和影响这个群体实现目标的过程而管理是负责并促使某项工作顺利进行。对员工下属的影响尤其重要,要搞清楚权利的等级,要塑造领导魅力,要通过以身作则,共启愿景,挑战现状,大胆授权,激励人心,从而使众人行。在工作中,因缺乏基本的管理知识和技巧而造成失误的情况屡见不鲜,给企业带来时间、金钱和机会的代价。即便有人对管理知识有一定的掌握,通常也是部分的,缺乏完整系统的管理知识架构。中层管理团队水平的薄弱,已经成为众多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。目前,中层管理干部最大的瓶颈就在于不懂得激励与授权,本课程将帮您掌握有效的部属激励与授权技巧,凝聚团队士气并释放员工的热情和内在潜力。

激励与授权培训课程目标

1、了解激励的核心概念和内容构成;

2、提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力;

注册送金币可捕鱼 3、理解和掌握专业授权的理念、意识和技能;

4、学会适时实施不同的管理激励方式;

注册送金币可捕鱼 5、掌握激励式领导力模型。

电话销售培训课程介绍

课程时间

注册送金币可捕鱼 课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

注册送金币可捕鱼 企业总经理、中高层管理者、团队骨干人员、部门主管、新晋干部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

注册送金币可捕鱼 讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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激励与授权培训课程大纲

一、激励认知

注册送金币可捕鱼 1、关于团队激励我们曾犯过的错误

注册送金币可捕鱼 2、管理激励的关键概念与框架内容


注册送金币可捕鱼 二、M:管理激励

1、团队阶段变化:团队整体发展变化形态

注册送金币可捕鱼 2、 团队阶段激励:团队不同阶段/整体维度的激励方式

3、个体阶段激励:个体成员情境激励实践 (团队整体维度的激励方式)

4、组织文化激励:部门组织文化与团队激励的相关性

5、领导力激励:领导力维度的激励行为


三、C:沟通激励

1、典型失误:影响员工工作意愿的管理沟通问题

2、主要障碍分析:是什么阻碍了我们通过沟通激励团队?

注册送金币可捕鱼 3、解决方案建议:颠覆性法则与工具


四、D:授权激励

1、 授权概念/内涵/基本元素/趋势变化

注册送金币可捕鱼 2、授权的管理意义:四维价值分析

注册送金币可捕鱼 3、授权障碍呈现:障碍结构分析

4、授权的基本方法

5、授权模式与关键流程


五、移动互联网时代的激励挑战

1、降维打击:移动互联网的第一张二向箔

注册送金币可捕鱼 2、方法探讨:So-Mo-Lo-Glo 模式下如何激励员工

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  • 深圳员工授权激励课程
    重庆有效授权公开课

    跨界多能型管理实战专家-张世军

    美的电器常年顾问,广东高然集团、中海达测绘常年顾问,华南理工大学、广东技术学院客座讲师。张老师拥有18年以上港资及上市公司职业经理人工作经验,实战管理经验极为丰富。在管理改善、BPR流程改造、标准化建设、团队管理等方面既有丰富的专业知识又有扎实的实践经验,是深受欢迎的跨界多能型管理实战专家。

学员感言

1、这是一堂生动有趣而实用的课程!张老师授课严谨而生动,并且带给学员自己的管理实践总结,让我们学的轻松,学得愉快!

2、张老师的《授权与激励》课程深受我们学员的好评,他讲课浅入深出,有工具有方法,而且互动性强,是非常优秀的讲师!

2、课程很好,有思想、有方法,讲课也生动有趣,收获满满!


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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