注册送金币可捕鱼

培训网 战略管理培训机构 苏州企赢培训
注册送金币可捕鱼 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

苏州企赢培训

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯注册送金币可捕鱼 > 战略管理培训资讯 > 北京公司年度经营计划培训机构

北京公司年度经营计划培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-30

年度经营计划课程导读

年度经营规划的制定与落实是每个企业关注的重点和难点,“凡事预则立,不预则废。”部门年度工作规划无论是对企业而言,还是对部门管理者而言,都是重中之重。有些管理者,在谈到部门年度工作规划的时候,往往觉得无从下手。他们的理由很多,比如“计划不如变化快”、“没人会做”、“别的部门都没做”、“做计划就是走形式”。

注册送金币可捕鱼 同时,管理者经常会发现部门工作总是一团“乱麻”,无从下手;事情总是在做完以后才发现与当初所想的相差甚远。究其原因,就是因为部门事先没有一个统一的目标和工作规划。

年度经营计划课程目标

注册送金币可捕鱼 本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。

年度经营计划课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

注册送金币可捕鱼 中高层管理者、总经理、副总经理、总监、部门经理、战略负责人等等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

年度经营计划课程大纲

第一部分 年度经营计划概述

注册送金币可捕鱼 一、什么是年度经营计划

注册送金币可捕鱼 二、年度经营计划与企业战略

三、年度经营计划的基本框架

四、年度经营计划的制定步骤

注册送金币可捕鱼 五、年度经营计划的分工


第二部分 如何进行年度经营分析

一、企业内部分析

1、企业发展阶段分析

2、经营业绩分析

注册送金币可捕鱼 3、各区域、客户、产品分析

注册送金币可捕鱼 4、管理问题及能力分析

注册送金币可捕鱼 二、外部环境分析

1、宏观环境分析

2、行业环境分析

3、竞争环境分析

4、消费者分析

注册送金币可捕鱼 三、外部与内部综合分析


注册送金币可捕鱼 第三部分 如何制定公司年度经营目标与计划

注册送金币可捕鱼 一、年度整体经营目标制定

1、收入目标、利润目标的选择

(1)目标制定的依据

(2)发展型目标、维持型目标还是收缩型目标

(3)收入目标与利润目标的平衡

二、年度经营计划

三、年度预算


注册送金币可捕鱼 第四部分 如何制定业务策略与目标

注册送金币可捕鱼 一、公司年度经营目标分解与业务目标制定

二、如何制定产业目标、计划与预算制定(多元化公司)

注册送金币可捕鱼 (1)各产业目标

注册送金币可捕鱼 (2)各产业计划

(3)各产业预算

注册送金币可捕鱼 三、各区域目标、计划与预算制定(多区域公司)

注册送金币可捕鱼 (1)各区域目标

注册送金币可捕鱼 (2)各区域计划

(3)各区域预算

四、各客户目标、计划与预算制定(多客户公司)

(1)各客户目标

(2)各客户计划

(3)各客户预算

注册送金币可捕鱼 五、各产品目标、计划与预算制定(多产品公司)

注册送金币可捕鱼 (1)各产品目标

(2)各产品计划

(3)各产品预算

注册送金币可捕鱼 六、产业目标、区域目标、客户目标、产品目标的综合考虑


注册送金币可捕鱼 第五部分 如何制定职能目标与计划

一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标制定

注册送金币可捕鱼 二、市场营销目标、计划与预算

(1)市场营销目标

(2)市场营销计划

(3)市场营销预算

注册送金币可捕鱼 三、技术研发目标、计划与预算

注册送金币可捕鱼 (1)技术研发目标

(2)技术研发计划

注册送金币可捕鱼 (3)技术研发预算

四、生产制造目标、计划与预算

(1)生产制造目标

(2)生产制造计划

注册送金币可捕鱼 (3)生产制造预算

五、人力资源目标、计划与预算

注册送金币可捕鱼 (1)人力资源目标

(2)人力资源计划

注册送金币可捕鱼 (3)人力资源预算

六、财务投资目标、计划与预算

注册送金币可捕鱼 (1)财务投资目标

(2)财务投资计划

(3)财务投资预算

七、其他部门目标、计划与预算

八、职能目标、计划与预算的综合考虑

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 北京公司年度经营计划培训机构
    北京公司年度经营计划培训机构

    著名实战管理培训专家-刘成熙

    注册送金币可捕鱼 刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,有14年管理咨询与培训功底和经验。曾服务60家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,获得客户超高满意度和客户返聘率...

学员感想

注册送金币可捕鱼 通过两天的学习,让我熟练掌握发展战略框架,熟悉如何去分析内外部环境,如何去制定年度经营计划。本次培训刘老师帮我们把知识结构化,并梳理出精髓内容。在未来的工作中,我会运用刘老师的思路,指导自我团队的管理工作,把思路运用到公司明年经营计划的制定。

注册送金币可捕鱼 机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01注册送金币可捕鱼电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572