注册送金币可捕鱼

培训网 战略管理培训机构 苏州企赢培训
注册送金币可捕鱼 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

苏州企赢培训

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯注册送金币可捕鱼 > 战略管理培训资讯 > 年度经营规划怎么写

年度经营规划怎么写

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-30

年度经营计划课程导读

年度经营计划的制定横跨公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发展目标,对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析经营管理过程中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。

年度经营计划课程目标

●解密战略管理在企业高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位

●解读华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划

注册送金币可捕鱼 ●如何对年度经营计划管理执行与监控

注册送金币可捕鱼 ●掌握如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程

年度经营计划课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

注册送金币可捕鱼 中高层管理者、总经理、副总经理、总监、部门经理、战略负责人等等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

年度经营计划课程大纲

第一单元:年度经营目标的内涵

一.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值

注册送金币可捕鱼 二.企业实施年度经营目标与计划成功要素分析

三.OGSM年度经营计划与解决方案

四.年度计划的制定

五.OGSM-关联矩阵


第二单元:年度目标拟定与战略规划

注册送金币可捕鱼 一.年度目标战略规划的整体架构

二.年度目标战略规划的方式与实务操作

注册送金币可捕鱼 三.使命、理念、愿景、目标、战略的关系

四.总体战略/事业部战略

注册送金币可捕鱼 五.各职能战略与部门目标

六.战略的几个层次:公司层、业务层、职能层


注册送金币可捕鱼 第三单元:年度战略规划技巧与工具

一.市场环境分析

注册送金币可捕鱼 二.竞争对手分析

三.SWOT整合分析与对策矩阵

注册送金币可捕鱼 四.业务优先性评价:吸引力—竞争力分析

注册送金币可捕鱼 五.策略议题与策略评估

六.基于价值链的业务模型

七.目标管理与战略规划之整合

八.发展战略目标

九.发展与评选关键绩效指标

注册送金币可捕鱼 十.建构KPI的因果关系

十一.依据关键成功因素发展行动方案

十二.个案分享


第四单元:部门目标的分解与展开

一.部门目标设定五大步骤与程序

二.目标分类:业务(business)、能力(competency)、行为(behavior)

注册送金币可捕鱼 三.如何针对不同职位进行目标分解

注册送金币可捕鱼 四.目标KPI包含的核心内容

五.整体目标体系化、彻底化

注册送金币可捕鱼 六.如何针对不同职位进行目标分解制定KPI


注册送金币可捕鱼 第五单元:部门计划制定与工作分解

一.部门计划的重要性

注册送金币可捕鱼 二.订定部门计划应注意的事项

三.部门计划的拟定

注册送金币可捕鱼 四.工作的分工与分配

五.分工的方法


更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 年度经营规划怎么写
    年度经营规划怎么写

    著名实战管理培训专家-刘成熙

    注册送金币可捕鱼 刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,有14年管理咨询与培训功底和经验。曾服务60家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,获得客户超高满意度和客户返聘率...

小公司是不是用不着年度经营计划?

注册送金币可捕鱼 事实上,正是因为公司小,公司的资源极为有限,为了使资源配置达到最优,才需要制定有效的经营计划,以最少的本钱,做最多的事,收到最好的效果。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572